Amsterdam heeft vele gedaantes

Er is het Amsterdam van buurt- of stadsdeelniveau, waar mensen leven (wonen, werken, recreëren en van cultuur genieten) maar waar ook bedrijven gevestigd zijn. Een ander Amsterdam houdt niet op bij de grens van de buurt of het stadsdeel: zoals bepaalde demografische ontwikkelingen, verkeersvraagstukken, het middelbaar en hoger onderwijs. Weer een ander houdt niet op bij de stadsgrenzen: de economische aantrekkelijkheid (Schiphol en de IJmond zijn in zekere zin ook Amsterdam) en dus de werkgelegenheid, de bereikbaarheid van de stad maar ook milieuaspecten. Er is de stad in de regio; als onderdeel van de Noordvleugel. Maar ook de stad in de reeks van havens in noordwest Europa. Onze stad heeft op elke schaal een andere dynamiek, andere maatschappelijke vraagstukken en kansen.

Cijfers ondersteunen beleid

Om Amsterdam vitaal te houden ondersteunt O+S beleidsmakers en besluitvormers binnen en buiten de gemeente met statistische informatie en beleidsonderzoek. Dit doet zij door onderzoek in opdracht goed uit te voeren, door te zorgen dat er gebruik wordt gemaakt van universitaire, nationale (CBS en SCP) en internationale kennis en ervaring maar ook door actief kennis ter beschikking te stellen via bijvoorbeeld de onderzoeksbank, de jaarboeken Amsterdam in cijfers, Stadsdelen in cijfers, fact sheets en andere publicaties. Naakte cijfers, monitoren en onderzoek zijn van belang om maatschappelijke vraagstukken en kansen goed te definiëren en schaarse financiële middelen gericht, efficiënt en effectief in te zetten.

Rol onderzoek in beleidsvorming versterken

O+S heeft de afgelopen jaren onder leiding van Joke van Antwerpen, met het management en de medewerkers een goede positie gekregen binnen en buiten de gemeente Amsterdam. Een prachtige uitgangspositie om als nieuwe directeur de rol van onderzoek en statistiek in het beleids- en besluitvormingsproces verder te versterken. Daarbij onderkennend dat veel van de maatschappelijke vraagstukken – net als Amsterdam – niet ophouden bij de grens van een stadsdeel of een dienst, maar dat steeds meer gedacht moet gaan worden in termen van ketens, processen en netwerken. De opzet en aard van het onderzoek, maar ook de organisatie van de onderzoekfunctie, zal dit moeten volgen wil onderzoek en statistiek een rol van belang blijven spelen in de beleids- en besluitvorming. Daarnaast zal ook de informatie- en verantwoordingsfunctie aan de burger een belangrijkere rol gaan spelen. O+S zal bij deze ontwikkelingen een initiërende rol moeten spelen.

Ik ben er trots op om bij te kunnen dragen aan de verdere ontwikkeling van de onderzoekfunctie in Amsterdam en leiding te geven aan O+S in het bijzonder. Ik zie uit naar de samenwerking met vele partijen in onze stad en daarbuiten.'Ronald Venderbosch